Vue d’ensemble
Lancer un nouveau produit ou s’engager dans la recherche et le développement exige de gérer simultanément de nombreux éléments en mouvement. Le succès dépend d’une communication efficace au sein des équipes afin de garantir une progression sans heurts à travers des étapes telles que la conception, le prototypage, l’ingénierie et la fabrication. L’objectif du processus d’introduction de nouveaux produits (INP) est de relever ce défi. Le processus INP est un plan en plusieurs étapes qui guide un produit depuis sa conception jusqu’à son lancement sur le marché, en suivant son cycle de vie jusqu’à ce qu’il devienne obsolète.
Pourquoi choisir SolidCAD?
Pourquoi choisir SolidCAD?
Si l’élaboration d’un plan de processus INP n’est pas difficile en soi, nombre de nos clients rencontrent des difficultés liées à la normalisation, à la mise en œuvre et au suivi de leurs activités INP.
Notre approche
Chez SolidCAD, nos consultants, qui sont des ingénieurs ayant une expérience de la fabrication, possèdent une connaissance approfondie de l’industrie en matière de création, de développement et de mise en œuvre de processus INP. Nous collaborons étroitement avec nos clients pour définir ce que le INP signifie spécifiquement pour leur organisation.
Services et avantages liés à l’introduction de nouveaux produits (INP)
Après avoir évalué leurs processus existants, nos consultants les aident à les mettre en œuvre dans notre logiciel INP, en tirant parti de la technologie de pointe Gestion du cycle de vie des produits Autodesk (PLM) et de ses capacités NPI pour rationaliser et automatiser les processus.
Vous trouverez ci-dessous les domaines dans lesquels les consultants de SolidCAD ont apporté leur aide à d’autres organisations :
- Formulaires numériques INP
- Flux de travail et barrières d’étape des INP numériques qui incluent : les parties prenantes et la traçabilité
- Liste de contrôle pour le lancement d’un produit
- Cycle de vie des produits, de l’idée à la conception, à la production, à la vente et à l’obsolescence
- Enquêtes et flux de travail dans le domaine de la R & D
- Modèles INP : création de tâches, produits à livrer et délais
Expertise personnalisée
Profitez de notre connaissance approfondie du secteur et de notre expérience pour adapter le processus INP aux besoins spécifiques de votre organisation.
Mise en œuvre d’un processus rationalisé
Nous ne nous contentons pas de normaliser vos activités INP, nous les automatisons également. Cette approche simplifie les processus complexes, depuis les formulaires INP numériques jusqu’aux flux de travail détaillés du cycle de vie des produits, en assurant des transitions transparentes entre chaque phase du développement des produits.
Efficacité et traçabilité accrues
Obtenez une plus grande efficacité et une traçabilité détaillée grâce à notre mise en place de flux de travail numériques, de listes de contrôle et de processus de R & D, garantissant une gestion précise de chaque phase de développement.
Histoires de réussite:
D-Wave
3D-P
Starline Windows
CMAC-Thyssen
Machinage Piché
Aethera Technologies
Ressources:
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Technologie logicielle
Le logiciel Autodesk PLM offre une plateforme complète où les changements sont méticuleusement définis, examinés, approuvés et mis en œuvre dans un environnement collaboratif. Les flux de travail configurables dans le logiciel offrent une visibilité claire sur les détails nécessaires à l’approbation des avis de Notification de Changement d’Ingénierie (ECN), de Demande de Changement d’Ingénierie (ECR) ou des Ordres de Changement d’Ingénierie (ECO). Ce processus rationalisé garantit que toutes les parties prenantes ont accès aux informations dont elles ont besoin, ce qui facilite une prise de décision efficace et une mise en œuvre transparente des changements dans l’ensemble de l’organisation.
Notre récent succès
Ces cas concrets illustrent la manière dont nous avons permis aux entreprises de rationaliser leurs opérations, en supprimant les cloisonnements et en améliorant la communication interdépartementale. Chaque histoire témoigne de la manière dont notre approche stratégique a permis non seulement de résoudre des problèmes complexes, mais aussi d’ouvrir la voie à des flux de travail fluides et productifs.
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Ressources
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Blogue
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Comment nous pouvons vous aider
Si votre objectif est d’améliorer vos processus INP ou de passer à une gestion numérique du cycle de vie de vos produits, nos consultants sont prêts à vous aider. Nous sommes déterminés à comprendre vos défis spécifiques et à collaborer avec vous pour identifier les solutions les plus adaptées à votre organisation. Ensemble, nous pouvons travailler à la mise en œuvre de stratégies qui optimisent vos processus INP et rationalisent la gestion du cycle de vie de vos produits, pour finalement favoriser l’efficacité et l’innovation au sein de votre organisation.
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