Histoires de réussite
Équipe Laurence : Croissance et efficacité grâce au BIM
Une firme spécialisée en ingénierie civile. Fondée en 1983 et actuellement en pleine expansion, Équipe Laurence est une des firmes spécialisées en génie civil parmi les plus importantes au Québec. Possédant 6 bureaux à Sainte-Adèle (siège social), Boisbriand, Gatineau, Joliette, Beloeil et Mont-Laurier, la firme compte plus d’une centaine d’employés d’une riche expertise complémentaire.
Depuis 1983, nous allions tout le savoir-faire de gens d’expérience à l’audace et au dynamisme de la jeunesse afin de réaliser des projets d’ingénierie civile à l’avant-garde de la technologie. Par un service rapide et proactif et par notre détermination à continuellement améliorer nos procédés, nous participons activement au développement des villes et des municipalités, tout en nous impliquant au sein de la communauté. Nous contribuons également aux réalisations de nombreux organismes publics et d’une fidèle clientèle privée. Avec un souci constant du respect de l’environnement, nous nous appliquons à améliorer la qualité de vie des gens et faire de leur ville ou de leur municipalité un endroit où il fait bon vivre.
Nous croyons en effet que l’innovation peut prendre diverses formes et nous invitons nos équipes à toujours repenser et revoir les façons de faire afin de les optimiser. C’est ce que nous faisons non seulement dans le cœur de nos mandats, mais aussi dans nos processus internes.
Ajuster les opérations et adopter le BIM pour des projets complexes
Équipe Laurence, une firme de génie civil de premier plan au Québec, a toujours été à l’avant-garde à fournir des solutions de premier ordre en matière d’infrastructures, et d’environnement. Cependant, à mesure que leurs projets devenaient plus complexes, la pression pour optimiser les opérations, améliorer la précision et renforcer la collaboration entre les équipes s’est accrue. Ils ont reconnu que pour conserver leur avantage concurrentiel et assurer leur croissance à long terme, ils devaient adopter pleinement la modélisation des données de construction (BIM).
Le BIM (modélisation des données de construction) pouvait leur fournir les outils dont ils avaient besoin pour optimiser les processus et accroître leur capacité à prendre en charge des projets plus importants et plus complexes. Cependant, la mise en œuvre de ce type de système exigeait plus qu’une nouvelle technologie ; elle nécessitait une évolution dans la façon dont l’équipe travaillait, gérait les données et communiquait entre les départements.
Pour Équipe Laurence, le défi était clair : elle devait adopter le BIM pour rester en tête, mais elle avait également besoin d’un plan stratégique qui positionnerait l’entreprise sur la voie du succès à long terme.
Intégration stratégique du BIM pour l’efficacité opérationnelle
La direction d’Équipe Laurence a pris la décision d’investir dans une transformation BIM à grande échelle. L’objectif était d’accélérer la livraison des projets, d’assurer un contrôle de la qualité optimal, d’améliorer la collaboration entre les différentes disciplines de l’entreprise tout en maximisant l’efficacité des ressources.
La clé de cette transformation était de trouver le bon partenaire qui pourrait aider à définir la portée et à élaborer un plan stratégique clair pour donner vie à leur vision. SolidCAD a soutenu la mise en œuvre d’améliorations tout au long de leur processus, y compris :
- Optimisation des processus de travail: Équipe Laurence s’est attachée à affiner et à optimiser ses processus de travail à l’aide d’outils BIM. En améliorant ses processus, l’entreprise a pu normaliser les pratiques de gestion de projet dans tous les services ce qui a contribué au meilleur suivi des échéancier et des budgets.
- Formation ciblée: Il était essentiel d’investir dans l’expertise de leur équipe. Équipe Laurence a dispensé une formation complète à son personnel, des chargés de projet aux concepteurs et ingénieurs. Cette formation a permis à chacun de tirer pleinement parti des nouveaux outils et processus, ce qui a réduit la courbe d’apprentissage et accéléré l’exécution des projets.
- Intégration avancée de logiciels : L’utilisation de logiciels et plateforme du BIM de pointe a permis à l’entreprise d’améliorer la précision de la conception et de réduire les erreurs. Des outils comme Civil 3D, InfoDrainage, Autodesk Construction Cloud et Dynamo pour Civil 3D ont permis à Équipe Laurence de réaliser des projets de génie civil complexes avec une plus grande précision, ce qui a permis de réduire les retouches et faciliter le suivi des échéanciers.
Se positionner pour la croissance : S'aligner sur le programme de subventions IQC 4.0
Une partie importante de la stratégie d’Équipe Laurence consistait à aligner son évolution numérique sur les opportunités externes, en particulier le programme de subvention IQC 4.0. Cette initiative soutenue par le gouvernement appuie les entreprises qui favorisent l’innovation grâce à des pratiques numériques telles que le BIM. En adoptant le BIM et en démontrant son impact sur ses projets d’infrastructure, Équipe Laurence s’est positionnée avec succès pour répondre aux exigences de la subvention IQC 4.0.
Cette subvention a fourni un financement supplémentaire, permettant à Équipe Laurence de continuer à investir dans la technologie et le développement des compétences sans avoir à puiser dans ses ressources internes. Le soutien apporté par la subvention a non seulement renforcé leur résilience financière, mais aussi leur réputation d’entreprise innovante et tournée vers l’avenir, capable de s’attaquer à des projets complexes et de grande envergure.
Visionnez l’entrevue avec Jean-François Arbique – technicien en génie civil et associé de l’Équipe Laurence sur le thème « S’aligner sur le programme de subvention IQC 4.0 ».
Gains tangibles en termes d’efficacité, de précision et de rentabilité
La transformation d’Équipe Laurence a produit des résultats immédiats et mesurables:
- Augmentation de la capacité des projets: L’optimisation des processus de travail et l’amélioration de la collaboration ont permis à Équipe Laurence de prendre en charge davantage de projets sans augmenter les coûts opérationnels. Cela leur a ouvert de nouvelles opportunités de revenus et leur a permis de gérer des projets d’infrastructure plus importants et plus complexes.
- Réduction des erreurs et des reprises: En tirant parti d’outils BIM avancés, Équipe Laurence a considérablement réduit les erreurs et les retouches de conception. Cela a permis non seulement d’améliorer le contrôle qualité, les délais de livraison des projets, mais aussi de contribuer à la rentabilité globale en réduisant les efforts inutiles et les pertes financières qui y sont associées.
- Amélioration de l’affectation des ressources: L’optimisation des processus de travail a permis à Équipe Laurence d’allouer les ressources plus efficacement et d’améliorer l’utilisation du matériel. Cette efficacité opérationnelle s’est traduite par une réduction des coûts des projets et une amélioration des résultats.
- Amélioration de la compétitivité: L’obtention de la subvention IQC 4.0 a permis à Équipe Laurence de se positionner en tant que leader de l’industrie en matière d’innovation. Leur capacité à réaliser des projets de pointe à l’aide d’outils numériques avancés leur a permis de se démarquer sur le marché, de remporter de nouveaux contrats et de forger des relations plus solides avec les clients et les parties prenantes.
Le BIM au service de l'avenir des infrastructures
Le parcours d’Équipe Laurence vers le BIM est un excellent exemple de la façon dont une transformation numérique bien menée peut favoriser la croissance et l’efficacité de l’entreprise. Pour les chefs d’entreprise, leur histoire montre comment des investissements stratégiques dans la technologie, la formation et l’optimisation des processus de travail peuvent débloquer de nouvelles sources de revenus, améliorer l’efficacité des projets et réduire les coûts opérationnels.
En adoptant le BIM et en alignant ses efforts sur les possibilités de financement externes telles que le programme IQC 4, Équipe Laurence s’est assuré un avantage concurrentiel qui a non seulement renforcé sa position sur le marché, mais qui a également préparé le terrain pour un succès durable à long terme.
Leur engagement en faveur de l’innovation, de l’efficacité et de l’excellence continue de stimuler leur croissance, prouvant que même dans les secteurs les plus complexes, la bonne approche de la technologie et de la gestion des processus peut transformer les défis en opportunités de succès durable.
Regardez l’interview de Jean-François Arbique – technicien en génie civil et associé de l’Équipe Laurence sur « Le BIM pour l’avenir des infrastructures ».
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