Product Lifecycle Management (PLM)

Services de consultation

Gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Naviguez avec précision dans le parcours de vos produits.

Product Lifecycle Management (PLM)

Vue d’ensemble

Dans le marché actuel, qui évolue rapidement et est dominé par la technologie, la gestion du parcours d’un produit, depuis sa conception jusqu’à son retrait, est plus critique que jamais. C’est là que la gestion du cycle de vie des produits (PLM) entre en jeu, en servant d’épine dorsale pour encourager l’innovation, garantir la qualité et réduire les délais de mise sur le marché. La gestion du PLM est une approche intégrée, basée sur l’information, qui permet aux entreprises de gérer efficacement le cycle de vie d’un produit. Le PLM englobe la coordination de processus complexes, la collaboration et la gestion des données, de l’idée initiale à la conception et à la fabrication, jusqu’à l’entretien et à l’élimination des produits fabriqués.

Pourquoi est-il essentiel d’investir dans la gestion du cycle de vie des produits (PLM)?

Investir dans la gestion du cycle de vie des produits (PLM) est crucial car cela permet aux organisations de naviguer dans les complexités du développement de produits avec une plus grande agilité, en s’assurant que chaque phase de la vie du produit, de la conception à l’abandon, est optimisée en termes d’efficacité, de qualité et d’innovation.

Enhanced Collaboration and Communication

Renforcer la collaboration entre les départements

Améliorer le travail d’équipe entre les différents services en rassemblant toutes les données en un seul endroit. Avec le PLM, vous pouvez aider les équipes de conception, d’ingénierie, de fabrication et de service à travailler ensemble plus facilement et plus efficacement. Cela permet d’accélérer le développement des produits et de s’assurer que tout le monde travaille dans le même sens.

Data-Driven Decision-Making

Rationalisation de l’efficacité des processus

Les systèmes PLM renforcent l’efficacité en automatisant les flux de travail, réduisant ainsi le temps et les coûts de développement des produits. Cela garantit des mises à jour rapides et l’accès aux informations les plus récentes, ce qui permet d’obtenir des produits de meilleure qualité et de pénétrer plus rapidement sur le marché, donnant ainsi à votre entreprise un avantage concurrentiel.

Atténuer les risques et garantir la conformité

La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est cruciale pour l’atténuation des risques et le respect des réglementations, car elle permet d’améliorer la surveillance et le contrôle tout au long du cycle de développement des produits. Cela permet d’assurer le respect des normes industrielles, d’éviter des rappels coûteux et de garantir que les produits satisfont aux exigences des consommateurs et des autorités réglementaires.

Services de consultation

Collaborer avec SolidCAD, c’est s’engager avec une équipe polyvalente de spécialistes. Nous fournissons l’expertise et l’assistance essentielles pour la mise à l’échelle rapide de nouveaux produits, plates-formes et modèles d’affaires.

Gestion des nomenclatures (BOM)

Rationalisez votre nomenclature (BOM)  et garantissez la précision et l’efficacité à toutes les étapes du cycle de vie de votre produit. Nous vous aidons à gérer facilement des données de produits complexes, ce qui simplifie l’innovation et la concrétisation de vos idées.

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Gestion du changement

Nos experts vous aideront à gérer la complexité des changements de produits, garantissant ainsi des transitions harmonieuses et un alignement continu sur vos objectifs stratégiques. Nous faisons de la gestion du changement un catalyseur de l’innovation, et non un obstacle.

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Gestion de la qualité

Améliorez la qualité et la conformité de vos produits grâce à nos services de conseil ciblés. Nous intégrons la gestion de la qualité dans votre stratégie PLM, garantissant ainsi que vos produits répondent aux normes les plus strictes et aux attentes des clients.

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Gestion des projets et des produits

Unifiez votre gestion de projet et de produit grâce à notre approche holistique, en optimisant les ressources et les délais pour une efficacité maximale. Nous vous aidons à synchroniser tous les éléments de vos projets, de la conception à l’achèvement, afin de garantir le succès à chaque étape.

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Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Transformez votre chaîne d’approvisionnement en une force rationalisée et résiliente. Nous vous aidons à optimiser les opérations de votre chaîne d’approvisionnement, en optimisant votre agilité et en garantissant la livraison de produits de haute qualité dans les délais impartis.

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Gestion des flux de travail

Simplifiez et accélérez vos flux de travail grâce à notre expertise en matière de conseil PLM. Nous adaptons les solutions de gestion des flux de travail à vos besoins spécifiques, afin de stimuler la productivité et d’encourager l’innovation au sein de vos équipes.

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Gestion des actifs et de la maintenance

Optimisez la durée de vie et les rendements de vos actifs grâce à nos conseils en gestion stratégiques de l’entretien. Nous intégrons les actifs et l’entretien dans votre système PLM, ce qui permet de réduire les temps d’arrêt et d’optimiser l’efficacité opérationnelle.

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Introduction de nouveaux produits (INP)

Accélérez vos délais de mise sur le marché : Nous vous aidons à rationaliser l’introduction de nouveaux produits grâce à une intégration PLM stratégique, garantissant une transition sans heurts de la conception à la production et au-delà.

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Technologie logicielle

La gestion des documents, des données DAO 2D et 3D et des informations techniques peut s’avérer difficile. Surtout dans un marché où tout le monde a besoin de projets et de produits personnalisés.

Autodesk PDM & PLM est une solution basée sur l’infonuage qui vous aide à gérer vos données, vos documents, vos nomenclatures et à suivre les changements quotidiens. Il connecte l’ensemble de votre entreprise, à travers les départements et les zones géographiques, afin d’accélérer la mise sur le marché de vos produits. En savoir plus sur Fusion 360 Manage.

Nos récents succès

Ces cas concrets illustrent la manière dont nous avons permis aux entreprises de rationaliser leurs opérations, en supprimant les cloisonnements et en améliorant la communication interdépartementale. Chaque histoire témoigne de la manière dont notre approche stratégique a permis non seulement de résoudre des problèmes complexes, mais aussi d’ouvrir la voie à des flux de travail fluides et productifs.

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Foire aux questions – PLM

Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion du cycle de vie des produits (PLM)?

Le logiciel de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management – PLM) est une stratégie d’affaires et une plateforme numérique qui gère toutes les étapes du cycle de vie d’un produit, de la conception et du design jusqu’à la fabrication, le service et le retrait. Il crée un centre de données et de processus sécurisé et centralisé, favorisant une collaboration plus rapide, réduisant les erreurs et accélérant la mise en marché.

Quelle est la différence entre le PLM et l’ERP? Les fabricants ont-ils besoin des deux?

Le PLM se concentre sur la conception de produits, la gestion des données techniques, le contrôle des changements, les processus qualité et la collaboration avec les fournisseurs. L’ERP (Enterprise Resource Planning) gère l’inventaire, les achats, la production et les finances. Pour la plupart des fabricants, PLM et ERP donnent de meilleurs résultats lorsqu’ils sont intégrés afin d’assurer un flux d’information continu de la conception à la livraison.

Comment le PLM peut-il améliorer les processus de fabrication?

Le PLM centralise les fichiers de conception, les nomenclatures (BOM – Bill of Materials) et les ordres de changement technique, garantissant que tous les services travaillent à partir des mêmes informations. Cela améliore la qualité des produits, réduit les cycles de conception, assure la conformité réglementaire et simplifie la communication avec les fournisseurs et les partenaires.

Le PLM est-il réservé aux grandes entreprises manufacturières?

Non. Les solutions modernes de PLM infonuagique sont évolutives et adaptées aux petites et moyennes entreprises. Vous pouvez commencer par les fonctionnalités essentielles (gestion des nomenclatures, contrôle des documents, gestion des changements) et élargir progressivement à mesure que vos opérations se développent.

Combien de temps faut-il pour implanter un logiciel PLM?

Les délais dépendent de l’ampleur et de la complexité du projet. Plusieurs fabricants de petite et moyenne taille peuvent lancer une première phase en 8 à 12 semaines, puis ajouter des fonctionnalités par étapes pour favoriser l’adoption par les utilisateurs.

Le PLM peut-il s’intégrer aux systèmes CAD et ERP?

Oui. Le PLM s’intègre aux principaux outils CAD comme Autodesk Inventor, AutoCAD et Fusion 360, ainsi qu’aux systèmes ERP, pour assurer une circulation fluide des données entre la conception, l’ingénierie, la fabrication et les opérations. SolidCAD est spécialisé dans la mise en place d’intégrations adaptées à vos processus.

Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’un système PLM?

Parmi les indicateurs clés (KPIs) : réduction des délais liés aux changements techniques, mise en marché plus rapide, diminution des défauts de produits, amélioration du respect des échéanciers et réduction des coûts de fabrication. SolidCAD vous aide à suivre ces métriques pour démontrer un ROI mesurable.

Quels sont les avantages d’un PLM infonuagique par rapport à une solution sur site?

Le PLM infonuagique permet un déploiement plus rapide, des coûts initiaux réduits, des mises à jour automatiques et une meilleure évolutivité. Il facilite aussi le travail des équipes et fournisseurs à distance grâce à un accès sécurisé, ce qui en fait un choix idéal pour les fabricants ayant des opérations réparties.

Quels défis le PLM aide-t-il à résoudre pour les fabricants?

Le PLM répond à plusieurs enjeux fréquents : équipes de conception et de production déconnectées, problèmes de contrôle de versions, risques de non-conformité, retards de lancement et communication inefficace avec les fournisseurs. En connectant les données et les processus, le PLM réduit les erreurs coûteuses et les reprises inutiles.

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