
Vue d’ensemble
Dans le marché actuel, qui évolue rapidement et est dominé par la technologie, la gestion du parcours d’un produit, depuis sa conception jusqu’à son retrait, est plus critique que jamais. C’est là que la gestion du cycle de vie des produits (PLM) entre en jeu, en servant d’épine dorsale pour encourager l’innovation, garantir la qualité et réduire les délais de mise sur le marché. La gestion du PLM est une approche intégrée, basée sur l’information, qui permet aux entreprises de gérer efficacement le cycle de vie d’un produit. Le PLM englobe la coordination de processus complexes, la collaboration et la gestion des données, de l’idée initiale à la conception et à la fabrication, jusqu’à l’entretien et à l’élimination des produits fabriqués.
Pourquoi est-il essentiel d’investir dans la gestion du cycle de vie des produits (PLM)?
Investir dans la gestion du cycle de vie des produits (PLM) est crucial car cela permet aux organisations de naviguer dans les complexités du développement de produits avec une plus grande agilité, en s’assurant que chaque phase de la vie du produit, de la conception à l’abandon, est optimisée en termes d’efficacité, de qualité et d’innovation.
Renforcer la collaboration entre les départements
Améliorer le travail d’équipe entre les différents services en rassemblant toutes les données en un seul endroit. Avec le PLM, vous pouvez aider les équipes de conception, d’ingénierie, de fabrication et de service à travailler ensemble plus facilement et plus efficacement. Cela permet d’accélérer le développement des produits et de s’assurer que tout le monde travaille dans le même sens.
Rationalisation de l’efficacité des processus
Les systèmes PLM renforcent l’efficacité en automatisant les flux de travail, réduisant ainsi le temps et les coûts de développement des produits. Cela garantit des mises à jour rapides et l’accès aux informations les plus récentes, ce qui permet d’obtenir des produits de meilleure qualité et de pénétrer plus rapidement sur le marché, donnant ainsi à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Atténuer les risques et garantir la conformité
La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est cruciale pour l’atténuation des risques et le respect des réglementations, car elle permet d’améliorer la surveillance et le contrôle tout au long du cycle de développement des produits. Cela permet d’assurer le respect des normes industrielles, d’éviter des rappels coûteux et de garantir que les produits satisfont aux exigences des consommateurs et des autorités réglementaires.
Technologie logicielle
La gestion des documents, des données DAO 2D et 3D et des informations techniques peut s’avérer difficile. Surtout dans un marché où tout le monde a besoin de projets et de produits personnalisés.
Autodesk PDM & PLM est une solution basée sur l’infonuage qui vous aide à gérer vos données, vos documents, vos nomenclatures et à suivre les changements quotidiens. Il connecte l’ensemble de votre entreprise, à travers les départements et les zones géographiques, afin d’accélérer la mise sur le marché de vos produits. En savoir plus sur Fusion 360 Manage.

Nos récents succès
Ces cas concrets illustrent la manière dont nous avons permis aux entreprises de rationaliser leurs opérations, en supprimant les cloisonnements et en améliorant la communication interdépartementale. Chaque histoire témoigne de la manière dont notre approche stratégique a permis non seulement de résoudre des problèmes complexes, mais aussi d’ouvrir la voie à des flux de travail fluides et productifs.
Foire aux questions – PLM
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion du cycle de vie des produits (PLM)?
Le logiciel de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management – PLM) est une stratégie d’affaires et une plateforme numérique qui gère toutes les étapes du cycle de vie d’un produit, de la conception et du design jusqu’à la fabrication, le service et le retrait. Il crée un centre de données et de processus sécurisé et centralisé, favorisant une collaboration plus rapide, réduisant les erreurs et accélérant la mise en marché.
Quelle est la différence entre le PLM et l’ERP? Les fabricants ont-ils besoin des deux?
Le PLM se concentre sur la conception de produits, la gestion des données techniques, le contrôle des changements, les processus qualité et la collaboration avec les fournisseurs. L’ERP (Enterprise Resource Planning) gère l’inventaire, les achats, la production et les finances. Pour la plupart des fabricants, PLM et ERP donnent de meilleurs résultats lorsqu’ils sont intégrés afin d’assurer un flux d’information continu de la conception à la livraison.
Comment le PLM peut-il améliorer les processus de fabrication?
Le PLM centralise les fichiers de conception, les nomenclatures (BOM – Bill of Materials) et les ordres de changement technique, garantissant que tous les services travaillent à partir des mêmes informations. Cela améliore la qualité des produits, réduit les cycles de conception, assure la conformité réglementaire et simplifie la communication avec les fournisseurs et les partenaires.
Le PLM est-il réservé aux grandes entreprises manufacturières?
Non. Les solutions modernes de PLM infonuagique sont évolutives et adaptées aux petites et moyennes entreprises. Vous pouvez commencer par les fonctionnalités essentielles (gestion des nomenclatures, contrôle des documents, gestion des changements) et élargir progressivement à mesure que vos opérations se développent.
Combien de temps faut-il pour implanter un logiciel PLM?
Les délais dépendent de l’ampleur et de la complexité du projet. Plusieurs fabricants de petite et moyenne taille peuvent lancer une première phase en 8 à 12 semaines, puis ajouter des fonctionnalités par étapes pour favoriser l’adoption par les utilisateurs.
Le PLM peut-il s’intégrer aux systèmes CAD et ERP?
Oui. Le PLM s’intègre aux principaux outils CAD comme Autodesk Inventor, AutoCAD et Fusion 360, ainsi qu’aux systèmes ERP, pour assurer une circulation fluide des données entre la conception, l’ingénierie, la fabrication et les opérations. SolidCAD est spécialisé dans la mise en place d’intégrations adaptées à vos processus.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’un système PLM?
Parmi les indicateurs clés (KPIs) : réduction des délais liés aux changements techniques, mise en marché plus rapide, diminution des défauts de produits, amélioration du respect des échéanciers et réduction des coûts de fabrication. SolidCAD vous aide à suivre ces métriques pour démontrer un ROI mesurable.
Quels sont les avantages d’un PLM infonuagique par rapport à une solution sur site?
Le PLM infonuagique permet un déploiement plus rapide, des coûts initiaux réduits, des mises à jour automatiques et une meilleure évolutivité. Il facilite aussi le travail des équipes et fournisseurs à distance grâce à un accès sécurisé, ce qui en fait un choix idéal pour les fabricants ayant des opérations réparties.
Quels défis le PLM aide-t-il à résoudre pour les fabricants?
Le PLM répond à plusieurs enjeux fréquents : équipes de conception et de production déconnectées, problèmes de contrôle de versions, risques de non-conformité, retards de lancement et communication inefficace avec les fournisseurs. En connectant les données et les processus, le PLM réduit les erreurs coûteuses et les reprises inutiles.