• Canadian Flag Fièrement détenu et exploité par des Canadiens

    • Auteur/autrice : Rikki Kenzhebayeva

    SolidCAD annonce le départ à la retraite du fondateur et président de longue date, Michael Kugan

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva

    Le 16 juin 2025 – Toronto (Ontario) – Le 31 mars 2025, SolidCAD a officiellement marqué le départ à la retraite de son fondateur et président de longue date, Michael Kugan, clôturant ainsi un chapitre remarquable de l’histoire de l’entreprise. Sa retraite a été honorée le 12 juin par une célébration spéciale aux côtés d’amis proches, de collègues de longue date et de membres de sa famille qui ont fait partie de son parcours au fil des ans.

    Michael a fondé SolidCAD en mai 1996, avec seulement deux employés et une vision audacieuse : soutenir les fabricants canadiens avec des technologies et des services de conception de pointe. Au fil des ans, SolidCAD est devenu le plus grand partenaire Platine Autodesk au Canada et le seul partenaire Sapphire Bluebeam au pays, devenant un chef de file de confiance en matière de transformation numérique dans des secteurs tels que la fabrication, l’architecture, l’ingénierie et la construction.

    Sous la direction de Michael, l’entreprise a connu plusieurs étapes cruciales, de sa fusion en 1999 avec CADDGroup Educational Services, qui a élargi sa portée sur le marché AEC, à la fusion en 2015 avec Cansel, qui a ouvert la voie à une croissance future. Après avoir quitté son poste de président en 2020 et passé le flambeau à Marcus Tateishi, Michael est resté activement impliqué dans un rôle de conseiller, continuant à soutenir l’entreprise pendant les périodes de changement à l’échelle de l’industrie.

    En réfléchissant à sa retraite, Michael a partagé :

    « Chaque histoire heureuse finit par se terminer, et mon implication directe avec SolidCAD a donc pris fin. Lorsque j’ai lancé l’entreprise il y a près de 30 ans, je n’aurais jamais imaginé qu’elle deviendrait le plus grand partenaire Autodesk au Canada et un joueur aussi influent dans notre industrie. Ce succès n’a été possible que grâce à l’équipe incroyable – des individus compétents, motivés et fonceurs qui ont cru en notre vision et l’ont mise en œuvre. Je suis rempli de fierté et de gratitude pour ce que nous avons construit ensemble, et je sais que SolidCAD est entre de bonnes mains alors qu’il passe au prochain chapitre.

    Alors que SolidCAD approche de son 30e anniversaire en 2026, le départ à la retraite de Michael marque la fin d’une ère fondatrice et le début d’une nouvelle ère audacieuse. Avec une solide équipe de direction en place et un accent renouvelé sur l’innovation et la croissance, l’entreprise est bien placée pour poursuivre son héritage d’excellence.

    Nous remercions Michael pour ses années de leadership, sa vision et sa foi inébranlable dans les gens comme cœur du succès de l’entreprise. Son impact se fera sentir pour les années à venir.

     

    Transformer l’apprentissage et l’efficacité chez NORR : croissance avec Pinnacle Series

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva
    Étude de cas

    Transformer l’apprentissage et l’efficacité chez NORR : croissance avec Pinnacle Series

    Au cours des dernières années, NORR s’est engagé dans un voyage de transformation en matière d’apprentissage et de développement en mettant en œuvre la série Pinnacle et KnowledgeSmart. En tant que cabinet d’architecture, d’ingénierie et d’architecture d’intérieur mondialement reconnu, NORR s’est toujours engagé en faveur de l’innovation et de l’excellence. L’utilisation de ces outils a été déterminante pour permettre à l’organisation d’améliorer les compétences de sa main-d’œuvre mondiale, d’accroître la collaboration et d’optimiser la réalisation des projets. Toutefois, ce voyage offre également une occasion passionnante de cultiver pleinement une solide culture de l’apprentissage, ce qui permettra à NORR de se distinguer davantage et de prospérer dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

    NORR site web
    NORR LinkedIn

    Louer les progrès accomplis  

    Depuis l’adoption de la série Pinnacle, NORR a constaté des progrès en matière d’engagement dans la formation et de partage des connaissances dans l’ensemble de l’organisation. Grâce à une vue d’ensemble des 12 derniers mois, ces outils dressent un tableau de la croissance, de l’adaptabilité et du potentiel, notamment : 

    1. Progrès du parcours d’apprentissage : Au cours de l’année écoulée, le personnel de NORR a fait preuve d’un engagement significatif : 

    • 193 employés ont accédé à 101 parcours d’apprentissage et jusqu’à 780 cours, ce qui témoigne de l’engagement de l’organisation en faveur de la formation continue. 
    • Le taux d’achèvement de 32 % met en évidence leur engagement à développer de nouvelles compétences et connaissances, même si leur emploi du temps est chargé et que les projets sont livrés. 

    2. Perspectives d’inscription 

    • Depuis le déploiement de Pinnacle Series il y a trois ans, NORR a attiré 288 apprenants uniques pour 757 cours uniques et 2 465 inscriptions, ce qui prouve la diversité des possibilités offertes aux employés. 

    3. Points forts de l’achèvement des cours 

    • Les cours les plus populaires, tels que Introduction à Revit et Compétences essentielles Revit, Montage de projets architecturaux, Plans d’étage schématiques, Portes, fenêtres et ouvertures, et Livrables, se sont toujours classés parmi les plus performants, les employés ayant collectivement consacré plus de 800 heures à la formation. Cet important investissement en temps démontre l’importance que NORR accorde à l’autonomisation de ses équipes par le biais de la formation, en particulier sur des outils clés tels que Revit. 

     4. Élargissement de l’offre de cours 

    • Ce qui a commencé comme une initiative ciblée pour améliorer les compétences des équipes sur Revit a évolué vers un programme complet de formation en ligne. NORR a élargi sa bibliothèque de cours pour inclure des modules de formation pour une variété d’outils, tels que Microsoft Office, Bentley software, Bluebeam, Chaos Enscape et McNeel Rhino/Grasshopper, répondant aux divers besoins de leurs équipes et les équipant des compétences nécessaires pour exceller à travers de multiples plateformes et départements.

    5. Parcours de formation interne sur mesure

    • NORR développe des parcours d’apprentissage internes personnalisés, des cours, des flux de travail, des documents et des vidéos conçus pour soutenir l’intégration, appliquer les procédures et les normes, et fournir une formation spécialisée et avancée – démontrant ainsi son engagement envers l’apprentissage continu et l’excellence opérationnelle. 

    Surmonter les défis et libérer les opportunités 

    Tout grand voyage s’accompagne d’obstacles, et la quête d’une culture de l’apprentissage plus forte chez NORR ne fait pas exception à la règle. Parallèlement aux progrès significatifs réalisés, l’organisation a dû relever des défis qui ont ouvert de nouvelles perspectives de croissance. Ces obstacles comprenaient des barrières initiales à l’adoption, des contraintes budgétaires et des licences sous-utilisées, ce qui a donné des indications essentielles sur la manière dont NORR peut affiner son approche pour obtenir un impact encore plus important. 

    Le passage au travail à distance et flexible, avec environ 60 à 70 % des employés travaillant en dehors des environnements de bureau traditionnels, a remodelé le paysage de la formation. Les sessions en personne n’étaient plus pratiques, ce qui a entraîné une évolution vers des solutions en ligne flexibles et évolutives. Ce changement a permis à NORR d’explorer des stratégies d’apprentissage durables et à long terme qui s’alignent sur les priorités économiques telles que l’amélioration du retour sur investissement, la rentabilité et la productivité de l’équipe. 

    La réponse de NORR à ces défis a jeté les bases de l’avenir. L’organisation a fait des progrès en : 

    1. Classer les employés en groupes de formation sur mesure : des débutants aux apprenants avancés désireux de se perfectionner. 
    2. Offrir des parcours d’apprentissage diversifiés et favoriser une culture de l’amélioration continue qui trouve un écho dans l’ensemble de la main-d’œuvre. 
    3. Démontrer la valeur de ces outils en liant directement la formation à la croissance des employés et à la réussite à long terme de l’organisation. 

    En saisissant ces opportunités, NORR ne se contente pas de relever les défis, mais les exploite pour créer une vision stratégique qui propulsera l’organisation vers l’avant. 

    Recommandations pour un succès durable  

    Afin d’assurer un progrès et une optimisation continus, NORR peut tirer parti de son impact par le biais de trois clés : 

    1. Renforcer l’engagement dans la formation : Introduire des incitations et des jeux pour motiver la participation. Par exemple, les programmes de reconnaissance des meilleurs apprenants pourraient souligner l’importance du développement continu. 
    2. Lier les résultats de la formation aux objectifs de l’entreprise : Aligner les initiatives d’apprentissage sur les évaluations des performances individuelles et collectives afin de démontrer l’impact mesurable sur l’entreprise. Mettre en évidence le lien entre le développement des compétences et l’amélioration de la réalisation des projets. 
    3. Mesurer et présenter le retour sur investissement : Évaluer régulièrement l’impact de la formation sur l’efficacité des projets, la productivité des équipes et la satisfaction des clients. Partager les expériences réussies en interne et en externe pour créer une dynamique et obtenir le soutien des parties prenantes. 

    L’avenir de NORR et la construction d’une culture de l’apprentissage 

    L’engagement de NORR à investir dans les compétences de ses employés par le biais des séries Pinnacle et KnowledgeSmart va au-delà de la formation – il s’agit d’une démarche stratégique visant à améliorer la réalisation des projets et à favoriser l’innovation. En dotant ses employés de compétences clés, NORR a donné à ses équipes les moyens de fournir un travail de meilleure qualité, de réduire les inefficacités et de collaborer plus efficacement. 

    Les employés qualifiés ne se contentent pas de s’appuyer sur les outils fournis : ils explorent de nouvelles techniques, adoptent les meilleures pratiques et apportent des idées nouvelles qui améliorent les résultats des projets. En positionnant l’apprentissage comme un catalyseur de croissance, NORR crée une main-d’œuvre capable de s’adapter aux nouveaux défis, de tirer parti des technologies de pointe et de favoriser la réussite à long terme. 

    Cette approche tournée vers l’avenir permet à NORR de rester non seulement un leader dans le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la conception, mais aussi un modèle de la manière dont l’investissement dans les personnes conduit à un impact commercial mesurable et à un avantage concurrentiel durable. 

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    Équipe Laurence : Croissance et efficacité grâce au BIM

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva
    Histoires de réussite

    Équipe Laurence : Croissance et efficacité grâce au BIM

    Une firme spécialisée en ingénierie civile. Fondée en 1983 et actuellement en pleine expansion, Équipe Laurence est une des firmes spécialisées en génie civil parmi les plus importantes au Québec. Possédant 6 bureaux à Sainte-Adèle (siège social), Boisbriand, Gatineau, Joliette, Beloeil et Mont-Laurier, la firme compte plus d’une centaine d’employés d’une riche expertise complémentaire.

    Depuis 1983, nous allions tout le savoir-faire de gens d’expérience à l’audace et au dynamisme de la jeunesse afin de réaliser des projets d’ingénierie civile à l’avant-garde de la technologie. Par un service rapide et proactif et par notre détermination à continuellement améliorer nos procédés, nous participons activement au développement des villes et des municipalités, tout en nous impliquant au sein de la communauté. Nous contribuons également aux réalisations de nombreux organismes publics et d’une fidèle clientèle privée. Avec un souci constant du respect de l’environnement, nous nous appliquons à améliorer la qualité de vie des gens et faire de leur ville ou de leur municipalité un endroit où il fait bon vivre.

    Nous croyons en effet que l’innovation peut prendre diverses formes et nous invitons nos équipes à toujours repenser et revoir les façons de faire afin de les optimiser. C’est ce que nous faisons non seulement dans le cœur de nos mandats, mais aussi dans nos processus internes.

     

    Ajuster les opérations et adopter le BIM pour des projets complexes 

    Équipe Laurence, une firme de génie civil de premier plan au Québec, a toujours été à l’avant-garde à fournir des solutions de premier ordre en matière d’infrastructures, et d’environnement. Cependant, à mesure que leurs projets devenaient plus complexes, la pression pour optimiser les opérations, améliorer la précision et renforcer la collaboration entre les équipes s’est accrue. Ils ont reconnu que pour conserver leur avantage concurrentiel et assurer leur croissance à long terme, ils devaient adopter pleinement la modélisation des données de construction (BIM). 

    Le BIM (modélisation des données de construction) pouvait leur fournir les outils dont ils avaient besoin pour optimiser les processus et accroître leur capacité à prendre en charge des projets plus importants et plus complexes. Cependant, la mise en œuvre de ce type de système exigeait plus qu’une nouvelle technologie ; elle nécessitait une évolution dans la façon dont l’équipe travaillait, gérait les données et communiquait entre les départements. 

    Pour Équipe Laurence, le défi était clair : elle devait adopter le BIM pour rester en tête, mais elle avait également besoin d’un plan stratégique qui positionnerait l’entreprise sur la voie du succès à long terme. 

    Intégration stratégique du BIM pour l’efficacité opérationnelle 

    La direction d’Équipe Laurence a pris la décision d’investir dans une transformation BIM à grande échelle. L’objectif était d’accélérer la livraison des projets, d’assurer un contrôle de la qualité optimal, d’améliorer la collaboration entre les différentes disciplines de l’entreprise tout en maximisant l’efficacité des ressources. 

    La clé de cette transformation était de trouver le bon partenaire qui pourrait aider à définir la portée et à élaborer un plan stratégique clair pour donner vie à leur vision. SolidCAD a soutenu la mise en œuvre d’améliorations tout au long de leur processus, y compris : 

    • Optimisation des processus de travail: Équipe Laurence s’est attachée à affiner et à optimiser ses processus de travail à l’aide d’outils BIM. En améliorant ses processus, l’entreprise a pu normaliser les pratiques de gestion de projet dans tous les services ce qui a contribué au meilleur suivi des échéancier et des budgets. 
    • Formation ciblée: Il était essentiel d’investir dans l’expertise de leur équipe. Équipe Laurence a dispensé une formation complète à son personnel, des chargés de projet aux concepteurs et ingénieurs. Cette formation a permis à chacun de tirer pleinement parti des nouveaux outils et processus, ce qui a réduit la courbe d’apprentissage et accéléré l’exécution des projets. 
    • Intégration avancée de logiciels : L’utilisation de logiciels et plateforme du BIM de pointe a permis à l’entreprise d’améliorer la précision de la conception et de réduire les erreurs. Des outils comme Civil 3D, InfoDrainage, Autodesk Construction Cloud et Dynamo pour Civil 3D ont permis à Équipe Laurence de réaliser des projets de génie civil complexes avec une plus grande précision, ce qui a permis de réduire les retouches et faciliter le suivi des échéanciers. 

    Se positionner pour la croissance : S'aligner sur le programme de subventions IQC 4.0

    Une partie importante de la stratégie d’Équipe Laurence consistait à aligner son évolution numérique sur les opportunités externes, en particulier le programme de subvention IQC 4.0. Cette initiative soutenue par le gouvernement appuie les entreprises qui favorisent l’innovation grâce à des pratiques numériques telles que le BIM. En adoptant le BIM et en démontrant son impact sur ses projets d’infrastructure, Équipe Laurence s’est positionnée avec succès pour répondre aux exigences de la subvention IQC 4.0. 

    Cette subvention a fourni un financement supplémentaire, permettant à Équipe Laurence de continuer à investir dans la technologie et le développement des compétences sans avoir à puiser dans ses ressources internes. Le soutien apporté par la subvention a non seulement renforcé leur résilience financière, mais aussi leur réputation d’entreprise innovante et tournée vers l’avenir, capable de s’attaquer à des projets complexes et de grande envergure. 

    Visionnez l’entrevue avec Jean-François Arbique – technicien en génie civil et associé de l’Équipe Laurence sur le thème « S’aligner sur le programme de subvention IQC 4.0 ».

    Gains tangibles en termes d’efficacité, de précision et de rentabilité 

    La transformation d’Équipe Laurence a produit des résultats immédiats et mesurables: 

    • Augmentation de la capacité des projets: L’optimisation des processus de travail et l’amélioration de la collaboration ont permis à Équipe Laurence de prendre en charge davantage de projets sans augmenter les coûts opérationnels. Cela leur a ouvert de nouvelles opportunités de revenus et leur a permis de gérer des projets d’infrastructure plus importants et plus complexes. 
    • Réduction des erreurs et des reprises: En tirant parti d’outils BIM avancés, Équipe Laurence a considérablement réduit les erreurs et les retouches de conception. Cela a permis non seulement d’améliorer le contrôle qualité, les délais de livraison des projets, mais aussi de contribuer à la rentabilité globale en réduisant les efforts inutiles et les pertes financières qui y sont associées. 
    • Amélioration de l’affectation des ressources: L’optimisation des processus de travail a permis à Équipe Laurence d’allouer les ressources plus efficacement et d’améliorer l’utilisation du matériel. Cette efficacité opérationnelle s’est traduite par une réduction des coûts des projets et une amélioration des résultats. 
    • Amélioration de la compétitivité: L’obtention de la subvention IQC 4.0 a permis à Équipe Laurence de se positionner en tant que leader de l’industrie en matière d’innovation. Leur capacité à réaliser des projets de pointe à l’aide d’outils numériques avancés leur a permis de se démarquer sur le marché, de remporter de nouveaux contrats et de forger des relations plus solides avec les clients et les parties prenantes. 

    Le BIM au service de l'avenir des infrastructures

    Le parcours d’Équipe Laurence vers le BIM est un excellent exemple de la façon dont une transformation numérique bien menée peut favoriser la croissance et l’efficacité de l’entreprise. Pour les chefs d’entreprise, leur histoire montre comment des investissements stratégiques dans la technologie, la formation et l’optimisation des processus de travail peuvent débloquer de nouvelles sources de revenus, améliorer l’efficacité des projets et réduire les coûts opérationnels. 

    En adoptant le BIM et en alignant ses efforts sur les possibilités de financement externes telles que le programme IQC 4, Équipe Laurence s’est assuré un avantage concurrentiel qui a non seulement renforcé sa position sur le marché, mais qui a également préparé le terrain pour un succès durable à long terme. 

    Leur engagement en faveur de l’innovation, de l’efficacité et de l’excellence continue de stimuler leur croissance, prouvant que même dans les secteurs les plus complexes, la bonne approche de la technologie et de la gestion des processus peut transformer les défis en opportunités de succès durable. 

    Regardez l’entrevue de Jean-François Arbique – technicien en génie civil et associé d’Équipe Laurence sur « Le BIM pour l’avenir des infrastructures ».

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    Autodesk Construction Solutions Nouvelle expérience d’achat

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva

    La nouvelle expérience d’achat des solutions Autodesk pour la construction

    Transactions simplifiées. Des offres groupées plus intelligentes. Même soutien de la part d’un expert.

     

    Depuis le 24 mars 2025, Autodesk a modifié les modalités d’achat et de renouvellement des produits Construction Cloud. SolidCAD est là pour vous aider à faire face à ce changement.

    Quoi de neuf ?

    Autodesk traite désormais les devis, les factures et les paiements directement via votre compte Autodesk. Cela s’applique à plusieurs solutions populaires du portefeuille Autodesk Construction Cloud.

    Vous utilisez toujours SolidCAD pour :

    • Recommandations de produits
    • Configuration de l’offre groupée
    • Aide à l’octroi de licences
    • Embarquement et formation

    Produits concernés et changements

    🔧 BuildingConnected (BC Pro, Bid Board Pro, TradeTapp)

    		 🧱 PlanGrid & Autodesk Build

    🏗️ Assemble → Maintenant dans l’offre groupée VDC
    • Tarification basée sur la valeur liée au chiffre d’affaires annuel de la construction
    • Nombre illimité d’utilisateurs et de bureaux
    • Intégration avec des outils centralisés de documentation et d’établissement de rapports
    • PlanGrid est désormais inclus gratuitement dans Autodesk Build
    • Terminer les projets en cours dans PlanGrid et en commencer de nouveaux dans Autodesk Build
    • Amélioration du contrôle des documents, de l’analyse et des flux de travail

     
    • Associé à BIM Collaborate et Tandem pour une coordination plus intelligente des modèles
    • La liasse réduit les risques et positionne votre équipe pour une valeur à long terme

     

    📋 Pype AutoSpecs & Closeout → Maintenant dans l’offre groupée sur les opérations de construction

    		 🧮 ProEst → Maintenant dans l’offre groupée pour la pré-construction 🧾 BIM 360 Gestion de la construction et des coûts
    • Processus de soumission et de clôture intégrés à Autodesk Build
    • Plate-forme unifiée pour la gestion des coûts, des projets et du terrain
    • Ensembles avec BuildingConnected et TradeTapp
    • Combine le calcul et l’estimation 2D/3D
    • Accès à Autodesk Docs pour le contrôle des documents à l’échelle du projet
    • Désormais intégré à Autodesk Build en tant que droit gratuit pour les utilisateurs actifs
    • Offre des analyses plus poussées et une voie claire pour les utilisateurs historiques

    Ce que vous devez faire

    1. Assurez-vous qu’Autodesk est un fournisseur enregistré auprès de votre équipe d’approvisionnement.

    2. Connectez-vous à votre compte Autodesk pour gérer les transactions.

    3. Contactez SolidCAD pour une assistance personnalisée et des conseils sur les produits.

    Besoin d’aide ?

    Nous comprenons que les changements apportés à la manière dont vous achetez et gérez vos solutions Autodesk Construction Cloud peuvent soulever des questions. Que vous vous prépariez pour votre prochain renouvellement, que vous examiniez les nouvelles offres groupées ou que vous naviguiez pour la première fois sur le portail Autodesk Account, SolidCAD est là pour vous aider à chaque étape.

    En tant que partenaire Autodesk Platinum, nous offrons plus qu’une simple expertise technique : nous proposons des conseils stratégiques adaptés aux besoins de votre entreprise. De la sélection des produits à l’optimisation des licences, en passant par l’intégration, la formation et l’assistance après achat, notre équipe s’efforce de vous aider à tirer le meilleur parti de votre investissement dans Autodesk.

    👉 Parler à un expert de SolidCAD →

    Faisons en sorte que votre transition vers la nouvelle expérience d’achat soit aussi fluide et bénéfique que possible.

    Le programme InfoCare to Subscriptions (I2S)

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva

    Le programme InfoCare to Subscriptions (I2S)

    Un chemin de migration simple des anciens produits Innovyze avec des accords InfoCare vers des abonnements Autodesk innovants et flexibles.

    Transition d'InfoCare à l'abonnement Autodesk

    À partir du 7 mai 2023, Autodesk mettra en place le programme InfoCare to Subscription (I2S). L’objectif est de créer un moyen attrayant et rentable pour les clients de migrer d’ anciens produits Innovyze sous licence perpétuelle avec des accords InfoCare ou des abonnements Innovyze flottants vers des abonnements Autodesk plus flexibles avec un conditionnement simple – et tous les outils pratiques d’administration des abonnements offerts avec les abonnements Autodesk.

    Le programme InfoCare to Subscriptions (I2S) vous permet de transférer vos produits sous licence Innovyze avec des contrats InfoCare ou vos abonnements flottants Innovyze vers des abonnements Autodesk. Grâce à la diversité de nos licences de produits et à la souplesse de nos contrats, nous sommes convaincus que vous trouverez les outils et les éléments essentiels qui conviennent à votre situation professionnelle unique.

    Que représente le programme I2S pour vous ?

    Le 7 février 2023, Autodesk mettra fin aux renouvèlements pluriannuels d’InfoCare et, à partir du 7 mai 2023, vous pourrez convertir vos licences avec des accords InfoCare ou des abonnements flottants Innovyze en abonnements Autodesk à un prix réduit.

    FAQ et produits éligibles à la conversion :

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    FAQ

    Nous comprenons que vous ayez des questions concernant cet ajustement. Nous espérons pouvoir répondre à vos questions et vous donner toutes les informations nécessaires pour une transition fluide. Consultez cette liste de FAQ et nos réponses. bonnements flottants, vous pouvez acheter deux abonnements pour le prix d’un.

    *Cette section est en anglais

    Produits éligibles à la conversion

    Autodesk propose une gamme d’abonnements Innovyze similaires dans la même famille de produits. Lorsque vous échangez vos licences, vous pouvez acheter un abonnement à prix réduit pour chaque licence fixe échangée. Pour les licences flottantes et les abonnements flottants, vous pouvez acheter deux abonnements pour le prix d’un.

    *Cette section est en anglais

    Laissez-nous répondre à vos questions.
    Contactez-nous :

    RAW Design Inc.

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva
    Histoires de réussite

    RAW Design Inc.

    Front view of building

    RAW est l’un des ateliers d’architecture et de design les plus dynamiques et les plus respectés de Toronto. Reconnu comme le meilleur cabinet émergent de l’Ontario en 2009, nous possédons une sensibilité et une sagesse internationales en matière de design, combinées à une riche expérience récente au niveau local. Sans se soucier des attentes stylistiques, RAW se concentre à la fois sur la compréhension des opportunités du site et sur les objectifs spécifiques du client. Nous adoptons une approche ouverte de la conception, encourageant un processus fluide et collaboratif. RAW n’est pas une société hiérarchisée. Nous sommes un atelier de conception de taille moyenne qui apporte des réponses créatives aux problèmes de conception.

    Développement de la cohérence et de l'efficacité : RAW Design Inc. met en œuvre avec succès des processus BIM grâce au partenariat avec SolidCAD

    Le défi 

    La direction de RAW Design a fixé des objectifs clés pour la technologie BIM, notamment l’amélioration de l’efficacité du personnel dans la production de résultats cruciaux, et la standardisation des visuels et des graphiques dans tous les projets pour plus de cohérence.

    SolidCAD a réalisé une évaluation approfondie des processus BIM et a identifié les défis suivants et les résultats souhaités pour RAW Design :

    • Adopter une approche uniforme des processus de projet
    • Établissement d’une source centrale et approuvée pour le contenu BIM
    • Utilisation des modèles pour une meilleure coordination

    Les obstacles sont les suivants:

    • Utilisation différente de Revit par le personnel
    • Utilisation incohérente des modèles et des processus de projet
    • Potentiel non exploité de la BIM/Revit pour la coordination

    La solution

    Pour atteindre les résultats souhaités, SolidCAD a proposé un partenariat à long terme, en collaborant avec l’équipe d’administration BIM de RAW Design en tant que consultant en stratégie. Cette équipe a atteint ses objectifs en mettant en oeuvre les normes et les processus optimisés en encadrant le personnel pendant qu’il travaillait sur les projets.

    L’approche structurée de SolidCAD a permis d’atteindre les standards d’efficacité et de qualité recherchés par RAW Design. Les bibliothèques de modèles et de contenu Revit complétées assureront la cohérence des produits livrables, en optimisant les flux de travail du personnel grâce à une meilleure organisation. Une documentation a été fournie pour soutenir l’adoption des améliorations et servir de guide lors de l’intégration des futurs nouveaux employés. Enfin, une formation ciblée sur des sujets spécifiques de Revit a permis au personnel d’améliorer ses compétences, d’adopter les meilleures pratiques et de réaliser plus facilement tout le potentiel de la BIM.

    Les résultats
    • La flexibilité et la disponibilité de notre équipe dans la planification ont permis à RGTECH de recevoir une formation sur tous les nouveaux logiciels sans causer de retards excessifs
    • La rapidité de l’implantation a permis à RGTECH de réaliser ses premiers projets dans un délais moins d’une semaine après l’installation et le lancement de la machine CNC

    Témoignage

    Nous avons fait appel à l’équipe de SolidCAD pour nous aider à mettre à jour notre modèle Revit, tout en formant le personnel à de nouvelles façons d’utiliser le logiciel.

    Les connaissances approfondies de SolidCAD ont été un grand atout pour atteindre ces deux objectifs. Ils ont évalué notre modèle existant, identifié les domaines qui pourraient être améliorés, élaboré un plan pour tout faire et exécuté ce dont nous avions besoin. Les membres du personnel ont été très satisfaits des tutoriels qu’ils ont reçus, car ils sont repartis avec des connaissances Revit et des compétences applicables. Nous pouvons maintenant utiliser de nouvelles ressources au profit des projets et du flux de travail.

    – RAW Design Inc.

    Produits et services utilisés

    • Utilisation du logiciel Revit
    • Avertissements et santé du modèle / Corruptions de fichiers
    • Création d’une famille (murs-rideaux)
    • Escaliers et rampes (détails)
    • Masse conceptuelle (options de conception, utilisation de Revit personnalisé en RAW)
    • Horaires Débutant (Horaires Avancé (incluant les statistiques du site))
    • Site et coordonnées (Assemblages avancés (murs/planchers/toits, inclinaison, balayages/révisions))
    • Plans d’exécution BIM, création d’un nouveau Projet
    • Groupes de modèles et Keynotes (Phasing)
    • Travailler avec les Portes et Fenêtres (Collaboration, coordination, copie/moniteur)
    • Dynamo – débutant

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    l’Université de l’Ouest

    L’Université Western est l’une des plus grandes universités de recherche du Canada, située à London, en Ontario. Avec plus de 9 millions de pieds carrés d’espace dans plus de 100 bâtiments, le département de gestion…
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    Lumion Transition to Subscription

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva

    Fin des licences perpétuelles le 14 février

    Nous tenions à vous informer qu’à partir du 14 février 2023, Lumion ne sera plus vendu sous forme de licence perpétuelle. Ce changement s’applique aussi bien aux nouvelles licences qu’aux mises à jour.

    Désormais, les abonnements offrent un moyen plus flexible, plus abordable et plus pratique de rester à jour avec les nouvelles fonctionnalités et le contenu de Lumion, et ce sans frais supplémentaires. Cela signifie qu’avec un abonnement Lumion, vous avez un accès garanti à la dernière version du logiciel, y compris la prochaine version de Lumion 2023.

    Mettez à jour votre abonnement Standard vers Pro

    C’est maintenant le moment le plus avantageux pour les utilisateurs actuels de Lumion 11 et les plus anciens de mettre à jour leur licence Lumion. Les clients actuels des versions antérieures de Lumion peuvent bénéficier d’une mise à jour vers un abonnement à un prix considérablement réduit jusqu’au 13 février 2023.

    Pour les clients, ce sera vraiment la dernière possibilité d’acheter une nouvelle licence ou de passer à une licence perpétuelle. L’ajout d’un siège à une licence perpétuelle existante est également possible jusqu’au 13 février 2023.

    Lumion 12.5 est maintenant disponible sous forme d’abonnement. Ce qui signifie plus de flexibilité et des mises à jour plus fréquentes.
    En passant à un abonnement, vous serez parmi les premiers à obtenir Lumion 2023 dès sa sortie, sans frais supplémentaires.

    Comment fonctionne le passage de la licence perpétuelle à l’abonnement ?

    • Vous êtes toujours propriétaire de votre licence perpétuelle
    •  Vous conservez le même nombre de sièges
    • Vous êtes toujours informé de la dernière version
    • Vous bénéficiez d’une mise à jour gratuite vers Lumion 2023

    Pouvez-vous convertir une licence perpétuelle actuelle en une licence d'abonnement ?

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    Vous vous demandez s’il est possible de convertir une clé de licence perpétuelle en abonnement sans perdre votre clé de licence actuelle.

    1. Voici comment cela fonctionne :

    Oui, vous pouvez mettre à jour votre clé de licence perpétuelle en une clé de licence d’abonnement. Vous avez des droits à vie pour votre clé de licence perpétuelle et si vous décidez de la mettre à jour, les deux clés de licence continueront de fonctionner selon les règles suivantes des sections 2 ou 3.

    Pour plus d’informations sur le fonctionnement du système de licence, consultez l’article ci-dessous (EN) :

    2. Que se passe-t-il si vous mettez à jour une clé de licence perpétuelle en une clé de licence d'abonnement ?

    2.1 : Votre clé de licence perpétuelle actuelle a le statut « Mis à jour » dans votre compte Lumion.

    2.2 : Une nouvelle clé de licence d’abonnement est émise et le compte Lumion est mis à jour.

    2.3 : La nouvelle clé de licence d’abonnement conserve le même nombre de sièges que la clé de licence perpétuelle mise à jour.

    2.4 : Ceci signifie que si (par exemple) votre clé de licence perpétuelle a 2 sièges et que vous la mettez à jour vers une clé de licence d’abonnement, un nombre égal de 2 sièges peut toujours être utilisé en parallèle sur différentes machines.

    2.5 : Votre clé de licence perpétuelle peut toujours être utilisée si elle est déjà installée sur une ou plusieurs machines.

    3. Que se passe-t-il avec votre clé de licence perpétuelle si vous annulez votre abonnement ?

    3.1 : Votre clé de licence d’abonnement sera définie comme « désactivée« . Cela signifie qu’elle ne pourra plus être utilisée après la fin de la période d’abonnement. À l’expiration du délai de grâce, le statut sera changé en « Expiré« . Voir la section 3.2 ci-dessous :

    3.2 : Votre clé de licence perpétuelle est alors réactivée et définie comme « active » et vous ne pourrez utiliser que la ou les versions de Lumion associées à la clé de licence perpétuelle

    Dans le cas où vous décidez de renouveler votre Clé de Licence d’Abonnement pendant la période de grâce, alors la section 1. est à nouveau applicable.

    3.3 :  Important ! Les fichiers Lumion ne sont pas rétrocompatibles.  Si vous avez sauvegardé vos fichiers Lumion dans une version plus récente de Lumion, et que vous revenez à une version antérieure de Lumion qui était associée à votre clé de licence perpétuelle, vous ne serez pas en mesure d’ouvrir les fichiers .LS.

    Voir aussi (EN) :

    Contactez-nous pour en savoir plus sur la transition vers l'abonnement et les options de mise à niveau disponibles !

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    Environmental Acoustics Inc.

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva
    Histoires de réussite

    Environmental Acoustics Inc.

    Situé à Mississauga, en Ontario, Environmental Acoustics Inc. est un distributeur exclusif du LogiSon® Acoustic Network. Ce système de masquage sonore, de radiomessagerie et de musique en réseau est reconnu comme un chef de file de l’industrie. Il a été installé sur des centaines de millions de pieds carrés dans le monde entier et a remporté de nombreux prix pour son innovation, sa performance et sa facilité d’utilisation.  Environmental Acoustics Inc. est fier de concevoir et d’installer des systèmes de « masquage sonore » qui offrent un confort acoustique et des niveaux plus élevés d’intimité vocale dans les environnements de bureaux, médicaux et hôteliers.

    Automatiser le processus de conception d'AutoCAD avec le plugin intégré de SolidCAD

    Le défi

    Chaque fois que la société Environmental Acoustics (EA) se lance dans une nouvelle installation, elle commence son projet en étudiant le plan du bâtiment dessiné sous forme de fichier AutoCAD. Leurs experts identifient les composants nécessaires (par exemple, les haut-parleurs, les sources d’alimentation, etc.) et les insèrent sous forme de blocs AutoCAD. Les experts de l’EA utilisent les lignes et les arcs d’AutoCAD pour modéliser les fils et les relient aux blocs de composants. Cependant, comme AutoCAD n’a pas de relation entre les composants et les fils, EA a dû relever de nombreux défis pour trouver une façon claire et standard de marquer correctement ses fichiers AutoCAD.

    Souvent, plusieurs de leurs experts travaillaient sur différentes installations à la fois, et chaque dessin contenait des composants incorrects, ou des fils redondants qui étaient autrefois attachés à un composant qui avait été déplacé ou supprimé. Il en résultait souvent un dessin AutoCAD final contenant diverses erreurs de conception.

    L’augmentation croissante du nombre d’erreurs a également empêché l’entreprise de créer des nomenclatures, car il n’existait aucun moyen standard de quantifier les fils utilisés dans les projets.

    La solution

    Après avoir identifié le problème, EA s’est tournée vers SolidCAD à la recherche d’une solution qui leur permettrait de se simplifier le processus et de limiter le nombre d’erreurs et de retouches sur leurs fichiers de conception. L’équipe de programmation de SolidCAD a développé un plugin AutoCAD qui peut être ajouté à n’importe quelle version d’AutoCAD entre 2018 et 2022. Le plugin a été construit pour afficher une liste de composants disponibles qui peuvent être glissés et déposés dans le fichier AutoCAD. Le plugin a également ajouté une nouvelle commande qui permet aux utilisateurs de sélectionner deux composants pour les câbler. Dans les coulisses, le plugin utilise les entités AutoCAD standard telles que les blocs, les lignes et les arcs, ce qui réduit la courbe d’apprentissage. Cela permet aux utilisateurs de ne sélectionner que des options de conception standard lorsqu’ils ajoutent des composants à un dessin, ce qui garantit que chaque utilisateur respecte toujours les mêmes attentes en matière de conception pour tous ses projets. En outre, le plugin a également été conçu de manière intuitive, de sorte que chaque fois qu’un composant est retiré, il supprime automatiquement tous les fils entrants et sortants qui y sont attachés.

    Pour aider à résoudre les problèmes de génération de nomenclatures, SolidCAD a veillé à ce que le plugin génère automatiquement des nomenclatures pour les composants et les fils qui peuvent être facilement exportés dans un fichier Excel contenant automatiquement toutes les informations de coût liées aux matériaux utilisés dans l’installation.

    Le résultat

    Après avoir observé  le processus d’évaluation des procédures actuelles réalisées par EA, SolidCAD a pu aider EA à :

    • Générer des nomenclatures de 30 minutes en quelques millisecondes
    • Éliminer les erreurs liées aux fils redondants
    • Exporter automatiquement les informations sur les coûts sous forme de fichier Excel, améliorant ainsi la vitesse et la précision des données
    • Normaliser les fichiers de conception avec les blocs de composants intégrés tout en permettant à l’administrateur d’ajouter/modifier/supprimer des composants si nécessaire.

    Témoignage

    « L’équipe de développement de SolidCAD a livré un plugin AutoCAD qui non seulement améliore notre processus de conception et élimine les erreurs, mais a également montré son engagement à fournir des services d’automatisation de haute qualité. »

    - Stan Klas,
    President at Environmental Acoustics Inc.

    Logiciels et services utilisés:

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    CANDEVCON LIMITED

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva
    Histoires de réussite

    CANDEVCON LIMITED

    CANDEVCON LTD. est une société canadienne multidisciplinaire d’ingénieurs, de planificateurs et de technologues. L’entreprise et son personnel ont des parcours variés et se spécialisent dans le développement des infrastructures. Avec des bureaux à Brampton et Whitby, en Ontario, CANDEVCON offre une gamme complète de services, notamment des services de consultation, de planification, d’études, de conception, d’environnement et de gestion de la construction à des clients du sud de l’Ontario. Son équipe d’ingénieurs, de planificateurs et de technologues travaille avec les gouvernements, les architectes et les promoteurs pour concevoir l’environnement bâti.

    Standardisation des processus de CAO grâce à une formation personnalisée

    Le défi

    CANDEVCON cherchait à créer une structure interne cohérente pour ses dessins. Son objectif était de standardiser l’ensemble de son flux de travail de conception technique et d’améliorer sa performance de livrables de projets d’aménagement du territoire.

    Elle souhaitait plus particulièrement un programme de formation qui permettrait de former les employés aux procédures standardisés, d’améliorer la qualité du travail et de trouver des moyens efficaces d’accomplir des tâches répétitives tout en améliorant la base de connaissances des utilisateurs sur les capacités de leurs logiciels Autodesk existants, Civil 3D et InfraWorks.

    La solution

    SolidCAD a fourni des services de consultation à CANDEVCON, l’aidant à établir des flux de travail et des normes de meilleure pratique, ce qui a permis d’obtenir des résultats de meilleure qualité et une plus grande efficacité. SolidCAD a ensuite conçu un programme de formation personnalisé d’une durée de neuf jours, intégrant les normes et les flux de travail souhaités par CANDEVCON.

    La première moitié de la formation était exclusivement consacrée à la formation du nouveau personnel sur les nouvelles procédures standards. SolidCAD a utilisé les méthodes existantes de CANDEVCON comme base et a élaboré un programme de formation qui montrerait aux utilisateurs les meilleures pratiques pour faciliter l’échange de données CAO, ajouter de l’intelligence au processus de dessin CAO et fournir des trucs et astuces pour mieux gérer et intégrer les données du projet dans un modèle de conception 3D.

    La seconde partie de la formation était axée sur l’enseignement à tous les utilisateurs d’une variété de méthodes qui amélioreraient leur flux de travail de conception, telles que des moyens efficaces de simplifier le profilage pour l’infrastructure routière, les plans de site et les subdivisions, et les méthodes d’appliquer ces techniques dans leurs projets existants.

    Le programme de formation comprenait également des techniques avancées pour tous les employés qui amélioreraient la production des livrables de projet en leur formant à manipuler les données « points cloud », à les utiliser au sein du réseau de l’entreprise et à les convertir en InfraWorks pour créer des présentations de conception efficaces et précieuses pour les clients.

    Le programme de formation s’est achevé par des sessions personnalisées destinées aux cadres supérieurs de l’entreprise, qui leur ont permis d’approfondir leurs connaissances sur les capacités de leur logiciel 3D Civil existant.

    Le résultat

    Après avoir suivi la formation, l’équipe technique de CANDEVCON a considérablement amélioré ses compétences. Le flux de travail de conception a été standardisé, l’apparence et la configuration des dessins CAO sont devenues efficaces, ce qui a accéléré la production des dessins tout en réduisant la probabilité d’erreurs. En outre, l’utilisation d’une intelligence ajoutée au processus de dessin CAO a permis de réduire l’effort et le temps consacrés à la mise à jour des dessins.

    De plus, CANDEVCON a pu développer des modèles de conception 3D robustes qui incorporaient des données provenant de sources de données géospatiales et d’infrastructures civiles, ce qui lui a donné un avantage concurrentiel lors de l’élaboration de soumissions détaillées dans le cadre d’appels d’offres pour de nouveaux projets. Grâce à ses nouvelles compétences et à sa capacité à ajouter des techniques de visualisation avec InfraWorks, CANDEVCON a pu fournir des conceptions détaillées et précises à ses clients.

    Témoignage

    Au fil des ans, CANDEVCON a choisi SolidCAD comme prestataire de service de formation et logiciels, grâce à leur expertise et leur grand niveau de support. De la planification des investissements d’achat de logiciels à la recherche des meilleures façons d’adapter et de mener des formations en fonction de nos besoins, SolidCAD rend le processus simple et fluide. Dès que nous contactons leur équipe, ils se rendent accessibles et nous apprécions l’expérience d’un support client personnalisé.

    -Lynn Orr,
    Finances et Administration chez CANDEVON LTD.

    Logiciels et services utilisés

    • Autodesk 3D Civil, (logiciel déjà utilisé par CANDEVCON)
    • Autodesk InfraWorks (logiciel déjà utilisé par CANDEVCON)
    • Formation (programme de formation personnalisé appartenant à CANDEVCON pendant 9 jours)
    • Support

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    Comment utiliser à notre avantage les outils gratuits dans la suite BIM Project Suite de CTC, toutes les disciplines

    Posted on by Rikki Kenzhebayeva

    Lien pour télécharger la suite CTC BIM Project Suite : 

    https://www.ctcsoftware.com/product/bim-project-suite-2022/ 

    La suite est compatible pour les versions de Revit 2019, 2020, 2021 et 2022 

    1ere étape, comprendre les outils qui sont gratuits versus les payants.  

    Dans Revit sous l’onglet CTC Software dans la Suite CTC Project, vous allez voir des icônes de couleur pâles et foncées. 

    Les pales sont les outils gratuits, tandis que les foncées sont payantes, mais peuvent être utilisées de façon gratuite pour une période de 14 jours. 

    Pour notre Blog, nous allons nous concentrer sur les 4 outils suivants

    • Detail Link
    • Quick select
    • Renumbering
    • View aligner

    Detail link

    Qui est-ce qui n’a jamais eu la tâche de lier les détails typiques qui proviennent de la bibliothèque CAD de notre entreprise.

    La méthode classique d’importer ou de lier des détails CAD peut être longue et fastidieuse. On doit manuellement le faire avec les étapes suivantes à chaque fois.

    • Création d’une vue de dessin
    • Donner un nom à la vue
    • Choisir son échelle
    • Lier/importer son fichier Autocad
      • Choisir la couleur
      • Choisir les calques
      • Choisir l’unité d’importation

    Par la suite on répète ces étapes le nombre de fois que nous avons des détails à insérer dans notre projet.

    Nous prenons l’exemple suivant que vous devez insérer 5 détails, cela va vous prendre un minimum de 60 clics de souris pour faire la tâche, mais plus que vous avez des détails, plus vous aurez des clics vous avez à faire.

    Détail Link, va vous permettre d’automatiser cette tâche, vous permettant de gagner énormément de temps dans chacun de vos projets.

    J’ai refait la même tâche avec l’utilitaire Détail link, cela a pris moins de 20 clics, il est aussi possible de mettre à jour les détails CAD avec l’application efficacement

    Voici les étapes pour réaliser le tout

    1. Appuyez sur détail link
    2. Sélectionnez l’emplacement des fichiers et les fichiers à utiliser

    3. Choisir option pour nommer les vues

    4. Sélectionner les paramètres d’importation/Liaison du fichier CAD

    5. Importer/Lier

    6.Nommer les vues

    7.Appuyez sur OK

    8.Automatiquement les vues de dessins se créent dans votre arborescence de projet

    Quick Select

    Permets de sélectionner rapidement des éléments dans avec vos propres critères.

    Vous êtes dans un projet vous voulez sélectionner les portes qui ont un cadre en acier

    Première tâche les trouver, dans votre vue.

    Comment faire?

    Il n’est pas possible de le faire directement dans la vue, on doit passer par une nomenclature de portes.

    Par la suite, vous devez passer sur chacune des instances et faire le changement.

    Quick Select vous permet de faire cette sélection de façon rapide de trois façons. Vous pouvez faire les changements avec ces 3 méthodes :

    • Dans votre projet complet
    • Dans votre vue actuelle
    • Parmi votre sélection

    Ouvrir Quick Select

    Mettre vos critères de sélection

    Mettre à jour votre sélection

    Automatiquement, l’outil trouve vos familles selon vos critères de sélection.

    On appuie sur OK

    On remarque maintenant dans vos propriétés, les 4 portes sont sélectionnées.

    Vous faites le changement dans vos matériaux et le tout change de façon rapide. Le tout, c’est répercuté dans votre projet en très peu de clics.

    Les autres avantages

    • Possibilité de sauvegarder nos sélections et réutiliser de façon rapide en cas de besoin

    • Permets de mettre à jour des sélections
    • Ajouter des éléments aux sélections
    • Supprimer des éléments aux sélections
    • Remplacer les sélections

    Renumbering

    Je suis certain, que vous avez tous déjà eu la tâche de faire des correctifs de devoir changer des numéros ou identifiants pour les familles suivantes :

    • Pieces
    • Surfaces
    • Espaces
    • Portes
    • Quadrillages
    • Numéros de détails
    • Identifiants (Mark)

    Les portes ont été créées avant que les pièces aient été nommées. Vous devez renommer toutes les portes selon la nomenclature suivante, 200-A, 200-B … et ainsi de suite pour le reste des condos de tout le bâtiment. Vous vous dites, 6 condos par étages, 5 portes par condo et 10 étages, cela va vous faire 300 clics plus renuméroter toutes les portes.

    Renumbering est là pour vous donner un coup de main et de sauver un peu de temps.

    • Ouvrir Renumbering
    • Choisir Porte
    • Début de la séquence : 200
    • Séparateur : –
    • Sufix : A
    • Renuméroter

    Cliquez sur les portes dans l’ordre désirez

    Une fois une sérié complété, appuyez sur ESC, faite vos correctifs et réappuyez sur numéroté pour faire les correctifs

    Pour les portes, il est possible aussi de se baser sur le nom des pièces pour faire des changements

    View Aligner

    Pour les personnes qui veulent être minutieuses lors de la mise en page dans Revit, savent que cela est presque mission impossible.

    Par défaut, les vues dans Revit s’alignent de façon horizontale automatique uniquement avec le niveau 0 ou le titre de la vue. De manière verticale, il est exclusivement possible de le faire avec le titre de la vue.

    L’autre possibilité est d’utiliser le quadrillage de guidage pour le faire. Cependant, il est uniquement possible de déplacer les axes et niveaux à votre quadrillage de guidage bleu

    Vous pouvez utiliser la barre d’outils suivante :

    View aligner vous permet d’aligner vos vues de façon rapide, elle se base sur vos cadrages de vue pour le faire.

    Ex : Alignement vers le haut

    Vous pouvez aussi vous baser sur les niveaux pour aligner vos vues.

    Dans les prochains blogs, je vais vous montrer les outils gratuits suivants parmi les CTC BIM batch Suite et CTC BIM Manager Suite et comment sauver du temps.