Nous considérons le cycle de vie comme l’ensemble des phases d’un projet — de la planification préconstruction, à la conception, la construction, l’assurance qualité et la mise en service, jusqu’à la remise finale et l’intégration post-occupation (par exemple la gestion des installations).  Nos services visent à assurer la continuité entre ces étapes, pour que la technologie, les données et les processus demeurent connectés du début à la fin.

Nos approches profitent autant aux entrepreneurs généraux, aux sous-traitants spécialisés, qu’aux firmes de génie et d’architecture, aux donneurs d’ouvrage et aux équipes de gestion des actifs. Partout où l’on observe de la fragmentation, des inefficiences ou des silos d’information entre les phases d’un projet, notre rôle est de créer un fil conducteur entre les systèmes, les équipes et les données

Nous faisons les deux. Nous analysons et optimisons d’abord vos processus, puis nous vous accompagnons dans la mise en place concrète des outils — intégration, déploiement et configuration des plateformes que vos équipes utiliseront au quotidien. 
Nous prenons également en charge la migration et l’interopérabilité des données entre systèmes.

Nous évaluons vos données actuelles (formats de fichiers, structures, métadonnées), les cartographions vers les systèmes cibles, effectuons le nettoyage et la transformation nécessaires, puis procédons à la migration avec validation et tests pour minimiser les risques. Nous prévoyons aussi des mécanismes de secours et des copies de sécurité pendant la transition. 

Nous divisons chaque projet en phases logiques : planification et définition du périmètre, alignement de la conception et de l’architecture, déploiement et intégration, projets pilotes, formation des utilisateurs, assurance qualité et essais, puis transfert final accompagné d’un soutien post-lancement. Cette approche structurée réduit les risques et favorise une adoption fluide des nouvelles solutions.

Avant même le déploiement, nous définissons des indicateurs clés : réduction des erreurs, gain de temps, diminution des coûts de reprise, augmentation du débit de production, etc. Une fois la solution implantée, nous suivons ces indicateurs et comparons la performance avant/après pour démontrer la valeur réelle livrée à votre organisation.

Nous accompagnons et configurons les flux de travail liés à la documentation de clôture (listes de déficiences, listes de vérification, livrables). Nous aidons à l’intégration avec la gestion des installations ou les systèmes d’automatisation du bâtiment (BAS) et assurons la continuité des données au-delà de la construction.

Oui — l’interopérabilité est l’une de nos principales forces. Que votre équipe utilise Autodesk, Procore, Revit, Navisworks, BIM 360 ou un système personnalisé, nous travaillons à unifier les flux de données, à éviter les doublons et à faire en sorte que ces outils « communiquent » entre eux.

Cela dépend de la taille du projet, de sa complexité et du nombre de systèmes à intégrer. Un entrepreneur général de taille moyenne peut s’attendre à un échéancier de 3 à 6 mois, tandis que les clients en infrastructures de grande envergure peuvent nécessiter de 9 à 12 mois ou plus. Nous fournissons une proposition détaillée après l’étape de cadrage afin que vous sachiez exactement à quoi vous attendre.