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    Histoire de réussite

    Arno Matis: Accélérer l’approbation des projets résidentiels grâce à la Multi-AR

    L’avenir de la conformité réglementaire automatisée

    Si vous avez déjà suivi un projet résidentiel, de la conception à la construction, vous savez que les idées les plus innovantes peuvent être ralenties par l’une des étapes les moins visibles — mais les plus déterminantes — du processus : la révision réglementaire. Chaque plan, chaque dessin et chaque document doit être vérifié pour assurer la conformité aux codes du bâtiment, aux règlements de zonage, aux normes d’accessibilité et aux exigences municipales.

    En Colombie-Britannique, où les municipalités subissent une pression croissante pour livrer davantage de logements, plus rapidement, l’enjeu est devenu critique. Croissance démographique, objectifs d’abordabilité et exigences environnementales convergent, faisant des goulots d’étranglement liés aux permis un frein majeur à l’offre résidentielle.

    Le défi : un système statique dans un monde en constante évolution

    La majorité des outils de conformité réglementaire actuels reposent encore sur des fichiers PDF statiques — des versions numériques de documents papier. Bien que cette approche ait représenté un progrès il y a vingt ans, elle limite aujourd’hui sérieusement le potentiel de l’automatisation.

    Les soumissions en format PDF nécessitent une interprétation manuelle par plusieurs intervenants, chacun devant parcourir des centaines de pages pour valider des éléments comme les séparations coupe-feu, les configurations spatiales ou les critères d’accessibilité. Pour les projets multirésidentiels ou à usage mixte, ces analyses peuvent s’étendre sur des mois, voire des années, chaque modification entraînant un nouveau cycle de vérification.

    Comme l’a résumé un réviseur municipal :
    « On passe plus de temps à vérifier la structure des documents qu’à analyser le bâtiment lui-même. »

    La vision : une automatisation dynamique fondée sur le BIM

    C’est dans ce contexte qu’est née la Multi-AR (Multi-Automated Review) — une initiative novatrice pilotée par Arno Matis Architecture + Urbanism, en collaboration avec Archistar.ai et SolidCAD, et financée par le Housing Growth Innovation Program de la Colombie-Britannique.

    La Multi-AR transforme la révision réglementaire en remplaçant les documents statiques par des données BIM (Building Information Modeling) dynamiques. Contrairement à un dessin plat, un modèle BIM est une représentation tridimensionnelle riche en données, où chaque mur, fenêtre et système contient des informations exploitables pour valider la conformité réglementaire.

    En utilisant le BIM comme source de données vivante et vérifiable, la Multi-AR permet aux municipalités de tester automatiquement un projet par rapport aux règlements de zonage et aux codes du bâtiment — en quelques secondes plutôt qu’en plusieurs semaines.

    Imaginez téléverser un modèle et recevoir instantanément un tableau de bord indiquant précisément où le projet est conforme ou non. Ajustez une hauteur d’étage ou un type de fenêtre, et les résultats se mettent à jour automatiquement. C’est ce pont entre intention de conception et certitude réglementaire que la Multi-AR cherche à établir.

    Le rôle de SolidCAD : bâtir les fondations numériques

    Au cœur de l’innovation de la Multi-AR se trouve l’interopérabilité des données — la capacité des outils, formats et plateformes à communiquer de manière cohérente. C’est précisément là que l’expertise de SolidCAD entre en jeu.

    Chef de file national en implantation BIM et en automatisation des flux de travail pour l’industrie AEC, SolidCAD veille à ce que la Multi-AR s’intègre naturellement aux logiciels et aux processus déjà utilisés par les architectes et les ingénieurs.

    La contribution de SolidCAD comprend notamment :

    • La mise en place d’environnements de données BIM normalisés, assurant une structure cohérente des modèles pour la révision automatisée.

    • L’accompagnement des firmes de conception afin qu’elles adoptent les meilleures pratiques de modélisation et respectent les standards requis pour les soumissions automatisées.

    • Le soutien à la coordination et à la collaboration entre les partenaires du projet, afin de maintenir des données fiables et de haute qualité tout au long du processus.

    En traduisant des données de conception complexes en formats structurés et exploitables par des règles automatisées, SolidCAD contribue à rendre l’automatisation non seulement possible en théorie, mais pleinement fonctionnelle en pratique. Résultat : des échanges plus fluides entre concepteurs et réviseurs municipaux, moins d’erreurs manuelles et des délais réduits.

    La valeur ajoutée : des approbations plus rapides, des villes plus intelligentes

    Pour les municipalités, la Multi-AR offre le potentiel de raccourcir considérablement les délais d’émission des permis, permettant aux équipes de se concentrer sur la planification urbaine, les politiques publiques et la participation citoyenne plutôt que sur des tâches administratives répétitives.

    Pour les promoteurs et les architectes, cela signifie moins de révisions, une réduction des coûts de portage et une mise en chantier accélérée — sans compromis sur la conformité ou la sécurité.

    Pour le public, c’est la promesse d’un avenir où les projets résidentiels passent plus rapidement de l’idée à la construction, avec davantage de transparence et de rigueur.

    Et pour l’ensemble du secteur AEC, la Multi-AR démontre comment le BIM et l’automatisation peuvent transformer les processus réglementaires et aligner technologie, conception et politiques publiques vers un objectif commun : livrer plus de logements, plus rapidement, et avec confiance.

    Un pas vers un avenir plus résilient

    Alors que les villes canadiennes font face à la fois à une crise du logement et à des impératifs environnementaux, la Multi-AR propose une voie évolutive et technologique pour aller de l’avant.

    En exploitant pleinement le potentiel du BIM pour la conformité numérique, et grâce à l’expertise de SolidCAD en interopérabilité et en structuration des données, cette collaboration illustre comment l’innovation peut transformer la gestion de la croissance urbaine dans le secteur public.

    L’avenir de la livraison résidentielle appartient à ceux qui savent transformer la complexité en clarté.

    Multi-AR — propulsée par Arno Matis Architecture + Urbanism, Archistar.ai et SolidCAD — bâtit les outils pour y parvenir.

    Pour en savoir plus sur le projet Multi-Automated Review (Multi-AR) et le Housing Growth Innovation Program, cliquez ici.

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    Histoire de réussite : Plasman Windsor Tooling

    Étude de cas

    Histoire de réussite : Plasman Windsor Tooling

    C.F Crozier

    Des mains expertes à des processus évolutifs

    Pendant des années, le succès de la programmation CAM chez Plasman reposait sur le savoir-faire de ses programmeurs. Leur expertise, combinée à des croquis manuels, des ajustements au cas par cas et des années d’expérience, permettait d’obtenir des résultats de qualité.
    Mais cette approche comportait des risques bien réels : les méthodes variaient d’un programmeur à l’autre, la connaissance n’était pas documentée et chaque augmentation de la production ajoutait une pression supplémentaire sur les équipes.

    À mesure que la demande augmentait, la direction a reconnu la nécessité de passer d’un modèle artisanal, fondé sur la mémoire, à une approche structurée et reproductible appuyée sur l’automatisation.
    L’objectif était clair : éliminer les tâches répétitives, réduire les erreurs et permettre aux programmeurs de se concentrer sur l’innovation plutôt que sur la gestion des urgences.

    « Nous ne voulions plus que nos programmeurs passent des heures à refaire les mêmes opérations. Il fallait leur redonner du temps pour innover, expérimenter et se concentrer sur ce qui fait réellement avancer l’entreprise. »

    Un virage collaboratif 

    Plasman a fait appel à SolidCAD pour explorer des solutions visant à simplifier et à uniformiser les flux de travail en programmation CAM.
    Une démonstration en direct d’OptiNC a été le véritable déclencheur : l’équipe a pu constater, en temps réel, comment l’automatisation pouvait éliminer les goulots d’étranglement, standardiser les stratégies d’usinage et produire des résultats prévisibles et constants. 

    À partir de là, SolidCAD a travaillé main dans la main avec Plasman dans le cadre d’un déploiement structuré : 

    • Formation de trois jours : introduction aux fonctions principales d’OptiNC, aux outils 2D/3D et à la création de gabarits personnalisés en direct. 
    • Mise en œuvre sur huit semaines : rencontres hebdomadaires pour résoudre les défis, documenter les progrès et adapter l’automatisation aux besoins précis de l’usine. 
    • Communication proactive : comptes rendus détaillés après chaque séance et plan d’action clair pour maintenir le cap et le rythme. 

    Ce projet allait bien au-delà de l’adoption d’un logiciel : c’était une véritable transformation de processus, fondée sur la collaboration, la transparence et la confiance. « SolidCAD n’a pas simplement vendu une solution : ils se sont intégrés à notre équipe. Ils ont compris nos défis, nous ont accompagnés à chaque étape et ont adapté la solution à notre réalité. C’était un vrai partenariat, pas une simple transaction. » 

    Des résultats mesurables et durables

    Neuf mois après l’implantation, les résultats parlent d’eux-mêmes :

    • 70 % de réduction du temps de programmation grâce à l’automatisation des stratégies.
    • 16 heures libérées par semaine pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
    • 25 % d’augmentation de la production machine sans embauche additionnelle.
    • Amélioration du taux de réussite au premier passage, grâce à des processus standardisés et reproductibles.

    Ce qui dépendait autrefois de quelques experts repose maintenant sur un système documenté, efficace et évolutif, qui soutient la croissance à long terme de Plasman

    Regard vers l’avenir

    Plasman a amorcé sa transition avec deux licences d’OptiNC, a ensuite structuré sa mise en œuvre, puis a ajouté une troisième licence pour soutenir de nouvelles machines.


    Leur parcours démontre qu’avec les bons outils et le bon partenaire, il est possible de transformer un savoir tacite en excellence institutionnelle — et de libérer la capacité nécessaire pour innover et croître. 

    Une base évolutive pour l’avenir

    « Cette transformation a non seulement amélioré nos opérations quotidiennes, elle nous a aussi préparés pour l’avenir. En standardisant nos processus et en misant sur l’automatisation, nous avons mis en place une base solide pour accompagner notre expansion. »

    Un Plan pour les Fabricants

    Le parcours de Plasman sera familier à de nombreux fabricants qui cherchent à équilibrer expertise et efficacité. La leçon est claire : croître ne signifie pas travailler plus dur, mais travailler plus intelligemment. Investir dans les personnes, les processus et la technologie permet de construire une résilience durable.

    Partenariat et Confiance

    « SolidCAD ne nous a pas seulement vendu un logiciel. Ils sont devenus une extension de notre équipe. Ils ont compris nos défis, nous ont guidés à chaque étape et se sont assurés que la solution s’adapte à notre processus réel. Cela a ressemblé à un véritable partenariat, pas à une simple transaction. »

    Pour en savoir plus sur le succès de Plasman Windsor Tooling avec SolidCAD et OptiNC, consultez notre blog sur la façon dont l’automatisation et la collaboration ont permis de transformer l’expérience en excellence reproductible.

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    Histoire de succès : Crozier & Associates Inc.

    Étude de cas

    Histoire de succès : Crozier & Associates Inc.

    Le rythme de l’ingénierie

    Il y a une certaine musicalité dans le monde de l’ingénierie. Pas une mélodie de notes, mais un rythme de processus : des flux de travail alignés, des approbations fluides, des équipes en parfaite synchronisation. 

    Chez Crozier : Consulting Engineers (Crozier), ce rythme est essentiel. L’innovation et la collaboration font partie intégrante de leur ADN. Cette mentalité avant-gardiste explique aussi pourquoi Crozier figure pour une troisième année consécutive parmi les entreprises à la croissance la plus rapide au Canada, selon le Globe and Mail, se démarquant parmi plus de 400 organisations. 

    Derrière cette reconnaissance se cache bien plus qu’une simple expansion. Alors que Crozier étend ses activités à travers l’Ontario et vers de nouveaux marchés, la complexité des projets, des clients et des exigences réglementaires augmente. Pour répondre à ces défis sans compromettre la qualité ni la rapidité, la transformation numérique est devenue une priorité stratégique.

    En adoptant le Building Information Modeling (BIM) et la collaboration infonuagique via Autodesk Construction Cloud (ACC), Crozier a redéfini la façon dont ses équipes conçoivent, coordonnent et livrent leurs projets. 

    Chaque bureau — que ce soit à Toronto, Collingwood, Milton, Bradford ou Guelph — opère désormais dans un environnement numérique partagé. Les dessins, modèles et données circulent sans friction entre les disciplines, permettant une coordination en temps réel. Ce qui nécessitait autrefois des efforts manuels et de multiples révisions est aujourd’hui rationalisé, traçable et transparent.

    Cette base solide a permis à Crozier de croître avec confiance, de gérer des portefeuilles plus vastes en aménagement du territoire et en infrastructures, et de maintenir une cohérence exemplaire dans la qualité et la précision de son travail. 

    En somme, la technologie ne soutient pas seulement la croissance de Crozier — elle la propulse. Le BIM est devenu le rythme discret derrière leur succès continu, le battement qui garde chaque projet, chaque bureau et chaque équipe en harmonie.

    Le BIM dans les infrastructures civiles : pourquoi maintenant ?

    Le Building Information Modeling (BIM) est depuis longtemps adopté par les architectes, ingénieurs et constructeurs pour améliorer la collaboration et créer une source unique de vérité. Aujourd’hui, le secteur des infrastructures civiles embrasse à son tour le BIM pour optimiser la planification, la coordination et la livraison des projets.

    Grâce à leur expertise approfondie avec Autodesk Civil 3D, Crozier a reconnu le moment idéal pour élargir ses compétences avec des technologies complémentaires telles que Revit, Autodesk Construction Cloud et surtout BIM Collaborate Pro. Ces outils ont permis de raffiner les flux de travail et la collaboration au point où le même effectif peut désormais gérer un volume de projets supérieur — amorçant ainsi une véritable évolution BIM.

    « Peu importe si vous êtes au bureau ou à distance, vous obtenez la même performance. Tout est centralisé, contrôlé par version et accessible à toute l’équipe. C’est plus rapide, plus fiable et ça élimine les silos. »
    – Derek Gauer, Concepteur principal

    Cette transformation a permis à Crozier d’augmenter sa capacité de livraison sans accroître ses effectifs, tout en réduisant les risques et les délais.

    Une attitude tournée vers l’innovation

    Crozier n’a pas attendu que le marché change — ils ont pris les devants. Animés par la curiosité et l’efficacité, ils cherchent constamment de nouvelles façons de travailler plus intelligemment.

    Cette approche les a menés à approfondir leur maîtrise de Civil 3D, à intégrer Autodesk Revit et BIM Collaborate Pro, devenus des tremplins vers de nouveaux marchés et services. Pour Crozier, le BIM n’est pas seulement un outil de conformité, c’est un avantage concurrentiel — un moyen de réaliser davantage avec confiance.


    Les retombées concrètes de l’intégration du BIM et d’ACC

    La migration vers un cadre BIM infonuagique a généré des bénéfices mesurables :

    • Collaboration efficace : des équipes inter-bureaux travaillant à partir d’une même source de vérité.
    • Livraison numérique : des révisions plus rapides et moins d’obstacles.
    • Réduction des risques : contrôle automatique des versions et moins de conflits.
    • Économies de temps : des heures récupérées chaque semaine grâce à l’élimination des doublons.

    « Le contrôle automatisé des versions est l’un de nos plus grands gains. Avant, nous devions compter sur le respect des procédures. Maintenant, tout est automatique, sécurisé et traçable. C’est un énorme soulagement pour nos équipes. » 

    – Derek Gauer, Concepteur principal

    Un double parcours d’innovation : IA et infonuagique

    Recherche interne en intelligence artificielle

    Crozier explore l’IA pour la gestion de l’eau et le développement du territoire, où la modélisation prédictive et l’apprentissage machine redéfinissent la planification urbaine durable.

    Un partenariat solide avec SolidCAD

    Depuis plus d’une décennie, SolidCAD accompagne Crozier comme partenaire de confiance en innovation. Ce qui a commencé par un soutien sur Civil 3D est devenu une collaboration à long terme axée sur la transformation numérique et la livraison intelligente de projets.
    Grâce à la formation, à la mise en œuvre et à l’accompagnement continu, SolidCAD a aidé Crozier à faire de la technologie un véritable levier de croissance, assurant que chaque nouveau système adopté renforce ce rythme d’excellence et de coordination.


    Regarder vers l’avenir : un appel à l’industrie

    Le parcours de Crozier démontre ce qui est possible lorsque la culture d’entreprise et la technologie s’alignent. Leur succès met aussi en lumière une réalité : il est temps pour les firmes de génie civil d’adopter une stratégie BIM sérieuse.

    Sans cela, les entreprises risquent de rester en marge, tandis que leurs concurrents avancent avec des flux numériques, des analyses prédictives et une collaboration fluide.

    La reconnaissance de Crozier comme entreprise canadienne à forte croissance n’est pas qu’un trophée — c’est la preuve que l’innovation rapporte.
    Les firmes qui investissent dans le BIM infonuagique et explorent l’IA sont celles qui façonneront l’avenir.

    En savoir plus sur la façon dont les solutions de SolidCAD peuvent soutenir votre stratégie BIM

    La musique du processus

    Et le rythme continue. Chez Crozier, la musique de l’ingénierie non seulement perdure, elle s’amplifie. Leur volonté d’adopter, d’expérimenter et d’améliorer les processus crée une nouvelle harmonie : plus rapide, plus intelligente et plus collaborative.

    Ce qui demandait autrefois des efforts manuels s’exécute maintenant en douceur. Ce qui reposait sur des systèmes fragmentés est maintenant orchestré.
    Crozier et SolidCAD démontrent que lorsque la culture et la technologie s’accordent, le résultat dépasse l’efficacité : il devient transformation.

    Et dans cette transformation se trouve la clé : dans notre industrie, ceux qui innovent sont ceux qui prospèrent.

    Communiqué de presse de Crozier – Entreprises à la Croissance la Plus Rapide 2025 (Classement du Globe and Mail):
    https://www.cfcrozier.ca/crozier-named-one-of-canadas-top-growing-companies-for-third-consecutive-year/

    Autodesk – Avantages du BIM (efficacité, économies de coûts, collaboration)
    https://www.autodesk.com/solutions/aec/bim/benefits-of-bim/

    Revizto – Top 10 des avantages du BIM (erreurs, productivité, collaboration):
    https://revizto.com/en/top-benefits-of-bim/

    Desapex – Comment le BIM conduit à des économies de coûts et à une efficacité accrue:
    https://www.desapex.com/blog-posts/how-bim-leads-to-cost-savings-and-increased-efficiency-in-construction

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